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Exzellente Organisation

Effektivität im Unternehmen hängt von einer Reihe zusammenwirkender Faktoren ab: eine stark ausgeprägte Unternehmenskultur, motivierte Mitarbeiter, inspirierende Führung sowie Prozesse, die dieses gesamte Ökosystem durchziehen. Ohne dieses Zusammenspiel büßen Marketing, Vertrieb, Ihre Produkte, Dienstleistungen – alles – an Wirkungskraft ein.

Jedes System hat Einfluss auf Ihr Ergebnis, auch die internen. Ineffektive Systeme führen zu einer mangelhaften Entscheidungsfindung oder verzögern den Entscheidungsprozess. Dies wiederum wirkt sich auf den Vertrieb, Service, Produktsupport und andere Bereiche aus. Stellen Sie effektive Abläufe sicher – und stärken Sie so das Kundenerlebnis.


62% betrachten eine bessere Koordination zwischen IT und Marketing als Messgröße für den Erfolg einer digitalen Transformation.
Progress Global Survey: „The State of Digital Business – Massive State of Denial Will Lead to your Extinction“

Verbessern Sie Ihre Digitale Kompetenz

Es ist keine Übertreibung: Technologie ist der Wegbereiter einer exzellenten Organisation. Hier sind einige wichtige Grundsätze, die Ihnen dabei helfen, Ihrem Unternehmen neue und spannende Dynamik zu verleihen:

  • Optimierung der Mitarbeiterleistung

    Führen Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen und stellen Sie Systeme bereit, die höhere Produktivität, einfachere Arbeitsabläufe und eine bessere Kundenbetreuung ermöglichen.
  • Zusammenarbeit mit Partnern

    Stärken Sie den gemeinsamen Erfolg und bieten Sie eine umfassende Plattform, die Ihre Kunden und Partner über eine Vielzahl von Endgeräten und Kollaborations- und Interaktionsszenarien zusammenführt.
  • Entlastung der IT

    Nutzen Sie für die Konzeption und Entwicklung von Anwendungen Technologien, die ohne großen Programmieraufwand auskommen. Damit haben Sie die Möglichkeit, die Fachbereiche in diese Aufgaben mit einzubinden, so dass sich die IT neuen innovativen Herausforderungen zuwenden kann.
  • Vereinfachung der betrieblichen Abläufe

    Transformieren Sie Ihre Systeme und Prozesse und verwenden Sie schlanke Lösungen. Diese digitale Effizienz bringt Ihnen nicht nur Verbesserungen in der Abwicklung, sondern auch höhere Agilität.

Die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt zu treffen erfordert eine hohe Performance und die Synchronisation Ihrer Systeme und Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass die digitale Transformation Ihre gesamte Organisation durchdringt. Mit diesem ganzheitlichen digitalen Ansatz schaffen Sie ein optimales Erlebnis – bei Ihren Kunden und bei Ihren Mitarbeitern.

Im Fokus: DigitalFactory

Um dem richtigen Adressaten zum richtigen Zeitpunkt das richtige Erlebnis zu bieten, bedarf es mehr als einer einfachen Plattform. Es bedarf einer Lösung, die Content als strategischen Wertschöpfungsfaktor übergreifend über alle Kanäle, Endgeräte und Organisationsbereiche nutzbarmacht. Wenn Unternehmen ihren Kunden die Möglichkeit bieten, in eigener Regie nach Inhalten zu suchen und relevanten Content aufzugreifen, lässt der Umsatz nicht lange auf sich warten – und aus Interessenten werden Kunden. Progress DigitalFactory bietet Ihnen:

  • Ausbaufähige Funktionalität, die mit Ihren Anforderungen weiter wachsen kann.
  • Starke technologische Grundlage
  • Zentrales User-, Content-, Workflow- und Security-Management
  • Geringere Infrastrukturkosten durch Cloud-basierte Technologie
  • Einfache Technologie zur Umsetzung der kulturellen Transformation innerhalb von Unternehmen.

DigitalFactory

Umfassende Lösung für die Gestaltung und Pflege anspruchsvoller digitaler Erlebnisse

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Magic Quadrant von Gartner

Progress in zwei Studien von Gartner positioniert

Visionär im „Magic Quadrant for Mobile App Development Platforms“ (MADP)
Herausforderer im „Magic Quadrant for Web Content Management“ (WCM)

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Die sechs wichtigsten Faktoren bei der Einführung einer Mobile-Application-Development-Plattform

Progress erläutert, wie Unternehmen die hohe Nachfrage nach mobilen Applikationen bewältigen können und auf welche Aspekte sie dabei achten sollten.

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